1 ارایه مشوره های تخصصی در زمینه بازار حمل و نقل و بارچالانی به رهبری شرکت .

2 تحلیل وضعیت بازار های ترانسپورتی داخلی و منطقوی با اهداف توسعه فعالیت ها .

3 طراحی و پیشنهاد ستراتیژی های تجارتی برای افزایش مشتریان و معاملات حمل ونقل .

4 شناسایی فرصت های تجاری دربخش صادرات واردات و ترانزیت کالا.

5 همکاری در تنظیم بررسی و بهبود قرارداد های حمل و نقل ، بارچالانی و خدمات لوژستیکی .

6 تحلیل رقبا و بررسی نرخ ها ، کیفیت خدمات و شرایط بازار برای حفظ رقابت پذیری .

7 پیشنهاد راهکار های برای کاهش هزینه ها وافزایش سود آوری در خدمات ترانسپورتی .

8 مشوره دهی در قیمت گذاری خدمات ، تنظیم تعرفه ها وتخفیف های تجاری .

9 توسعه ارتباط ومشتریان عمده ، شرکت های لوجستیکی ، گمرک و نهاد های مربوطه .

10 ارزیابی و تحلیل پروژه های جدید ترانسپورتی از دید اقتصادی و تجاری .

11 همکاری در تهیه اسناد و پیشنهادات جهت اشتراک در داوطلبی ها و قرارداد های دولتی یا خصوصی.

12 ارایه مشوره در زمینه ورود به مسیرهای جدید ، خدمات بارچالانی خاص یا پروژه های منطقه ای .

13نهیه وتدوین پلان استراتیژیک تجاری شرکت به منظور تعین اهداف ، روش ها ومسیر رشد بازار .

14 تهیه و تدوین پلان تجاری (Businessplan) برای برنامه ریزی دقیق فعالیت های اقتصادی و تجاری شرکت .

15 هماهنگی با سایر واحدها وبخش های شرکت برای اجرای بهینه پلان های انکشافی ارایه مشاوره به مدیران ارشد در خصوص تصمیم گیری های استراتیژیک مرتبط به توسعه .

16 طراحی واجرای طرح های انکشافی برای توسعه شبکه حمل و نقل عمومی و افزایش دسترسی به خدمات شرکت در کشور های همسایه و منطقه .

ساخت و تدوین طرزالعمل ها و پالیسی های مرتبط به سطح شرکت .

تسخیر بازار از رقبا به اساس تحلیل عرضه و تقاضا مشتریان .

وظایف مدیریتی :

19 ترتیب پلان کاری ماهوار ، ربعوار ، و سالانه در مطابقت با پلان عمومی شرکت جهت بدست آوردن اهداف تعین شده .

20 ارایه گزارش ماهوار ، بعوار ، سالانه و عندالضرورت از فعالیت ها و دست آورد های بخش مربوطه ، بمنظور مطلع ساختن رهبری شرکت .

21 اجرای سایر وظایف که از طرف آمر مربوطه و یا مقام شرکت مطابق قوانین ، مقررات و اهداف شرکت سپرده میشود .